Pour emmener un capteur de « labo » sur un marché de série
La problématique client
« Notre prototype de laboratoire n’est pas industrialisable et les clients ne nous attendent pas »
Le BU Manager
Une suite d’interventions
Une relation avant tout
Co-construction du SWOT produit / marché
Cadrage du projet, Validation des exigences produit
Un positionnement produit réalisé avec une argumentation commerciale
Coaching du Chef de Projet
Animation analyse des risques avec l’équipe projet
Des risques produit / process détectés, évalués et avec un plan de progrès
Mise en place d’un OBEYA pour manager La performance du projet, Mise en place de rituels projet
Soirée de Team Building pour plus de collectif
Formation–action à l’AMDEC produit et procédé sur le projet
Accompagnement pour la construction d’un partenariat client
1 partenariat signé avec un avionneur
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