Cas pratique d’accompagnement

L’accompagnement « intégré » d’une PME

Pour bâtir une stratégie d’innovation et la décliner opérationnellement

La problématique client

« Je souhaite passer d’une culture d’engineering sur spécifications clients à une stratégie volontariste et organisée d’innovation et proposer des produits propres qui font plaisir »

Le dirigeant

Une suite d’interventions

Une relation avant tout

Le retour d’expérience du client

« Lors de notre premier échange avec Frédéric, j’ai émis le souhait de transformer la culture innovation de Alpha Test : je souhaitais passer d’une culture d’engineering sur spécifications clients à une stratégie d’innovation volontariste et planifiée, et proposer rapidement des produits propres, idéalement sur des marchés « plaisir ». Beserious nous a accompagné sur les méthodologies de créativité, de gestion de projets innovants. Il nous a challengé, poussé à faire des choix, à nous projeter dans l’action, à confronter nos idées au marché. Beserious a également consolidé nos plans à 3 ans et travaillé avec nous sur nos faiblesses. Un accompagnement complet avec une aptitude à aligner stratégie et opérationnel. »

Le dirigeant

Une collaboration intense sur 8 mois

Vos « sujets » sont uniques, nous vous écoutons !

Choisir BeSerious c’est

C’est bénéficier de méthodes éprouvées qui seront adaptées pour votre contexte : méthodes de créativité, de conception orientée utilisateurs, d’industrialisation, de management, de vente…

Pour les entreprises de Bretagne Sud, c’est s’ouvrir un réseau de compétences locales activables rapidement : des compétences de recherche, de bureau d’études et de prototypage, de sous-traitance, de financement de la R&D et de la croissance, Région Bretagne, Fonds de capital risque bretons)…

C’est bénéficier d’un regard bienveillant et exigeants sur vos projets d’innovation. L’approche Beserious fait bouger les lignes !

C’est aligner stratégie et déploiement opérationnel avec des consultants dirigeants et opérationnels