Alignez R&D
et marchés porteurs

Sur vos sujets à enjeux, mobilisez vos expertises
avec nos méthodologies et profitez de notre réseau

Nous cultivons et diffusons les pratiques agiles
de l’innovation de la Sailing Valley de Bretagne sud
Créativité, Pragmatisme, Expérimentation, Exigence pour la Performance

Vos objectifs…

Se projeter

Clarifier, planifier et mettre en œuvre votre stratégie d’innovation

Explorer

Identifier vos marchés B to B et s’y confronter pour atteindre vos objectifs de vente

Propulser

Booster vos innovations grâce à nos ateliers ciblés, nos formations-actions.

Sécuriser

Accompagnement de vos projets stratégiques

Se développer

Mettre en action des méthodes agiles, efficientes et collectives avec vos collaborateurs

Vos « sujets » sont uniques,
nous vous écoutons !

Nos méthodes

Des méthodes et des outils personnalisables en fonction de vos besoins

LABMA

Lab to Market

Développer sa pratique commerciale pour faire acheter ses technologies, ses expertises

Des ateliers, des méthodes pour les Deeptech, les startups, les entreprises et les experts qui découvrent la vente d’innovations.

La méthode SPANCO structure le parcours de formation. Des méthodes spécifiques à la vente d’innovations technologiques  sont proposées :

  • Évaluation des TRL – MRL – DRL de l’innovation.
  • Bataille de caractéristiques pour argumenter le produit, le service, renforcer les preuves, positionner la concurrence.
  • Travail sur les bonnes postures et pratique du « technicien-vendeur » : le pitch, l’écoute active, le questionnement ouvert du besoin, la gestion des objections, le closing…
  • Comprendre l’organisation, le processus de décision de ses clients, compléter l’offre produit pour conduire l’acceptation de l’innovation chez le client
  • Définir ses POC, ses MVP, le plan de validation des exigences produits.
  • Construire le CRM adapté à son activité de vente et alimenter des Leads.
  • Rythmer et évaluer l’activité commerciale.

COBEYA

by Beserious

Des lieux pour révéler la performance de vos projets de R&D et d’innovation

Il s’agit d’un catalogue d’outils visuels, collaboratifs et de rituels pour manager la performance, de l’idée au marché :

  • Créer un espace ou vos responsables produits ou chargés d’affaires construisent le positionnement de l’innovation face aux concurrences, travaillent des argumentaires impactant et collectifs ?
  • Offrir aux chefs de projets un lieu pour visualiser et gérer les risques, les problèmes, les opportunités des projets majeurs de l’entreprise ?
  • Poser les équipes pluridisciplinaires devant le planning collaboratif du projet de développement critique et mettre du rythme dans l’action hebdomadaire ?

Avec Beserious, bénéficiez des supports conçus par notre équipe, concevez vos propres outils adaptés à votre besoin.
Apprenez à nos côtés à les animer en autonomie. Mettez du rythme et de l’exigence pour booster vos développements !

* OBEYA est une grande salle (en japonais), pour poser les faits, résoudre ensemble des problèmes, rythmer l’action.

Cas pratiques d’accompagnements
personnalisés

Emmener une innovation Deeptech du laboratoire sur le marché

Une collaboration intense sur 8 mois, pour emmener un capteur de « labo » sur un marché de série

Un accompagnement pour bâtir une stratégie d’innovation et la décliner opérationnellement

Ils nous ont également fait confiance

Qui se cache derrière Beserious ?

Frédéric Fourreau, fondateur de Beserious, est un praticien de la R&D et l’innovation depuis 30 ans. Ingénieur certes mais aussi manager de projet, d’équipes scientifiques, techniques et commerciales, il est passionné par les méthodes agiles, pragmatiques qui permettent de maximiser la probabilité de réussir !
Il s’est associé un réseau d’experts afin d’assurer un accompagnement sur-mesure à ses clients.

Mes expériences

  • Responsable de bureau d’études dans une PME spécialisée dans les lasers scientifiques : des concepts scientifiques à l’industrialisation du produit.
  • Directeur technique, en charge de concevoir, industrialiser les vitrages hautes performances des avions, trains et véhicules blindés : l’innovation de clients exigeants à l’international.
  • Directeur Général d’une startup Deeptech : de la création à la levée de fonds réussie.
  • Directeur d’une plateforme technologique experte de la fabrication additive des composites et de la mise en œuvre de matériaux innovants : un pont entre l’innovation académique et les besoins des entreprises et de leurs clients. Acteur engagé de l’innovation en Bretagne Sud, initiateur de Lorient Composites Valley et de Lorient Intelligence Embarquée. Voir une vidéo
  • Consultant pour transmettre, appliquer mes compétences sur d’autres produits et activités.

Partenaires

Un réseau de spécialistes

Choisir BeSerious c’est

C’est bénéficier de méthodes éprouvées qui seront adaptées pour votre contexte : méthodes de créativité, de conception orientée utilisateurs, d’industrialisation, de management, de vente…

Pour les entreprises de Bretagne Sud, c’est s’ouvrir un réseau de compétences locales activables rapidement : des compétences de recherche, de bureau d’études et de prototypage, de sous-traitance, de financement de la R&D et de la croissance (BPI, Région Bretagne, Fonds de capital risque bretons)…

C’est bénéficier d’un regard bienveillant et exigeants sur vos projets d’innovation. L’approche Beserious fait bouger les lignes !

C’est aligner stratégie et déploiement opérationnel avec des consultants dirigeants et opérationnels.